Comments 7

  1. beznadziejny gość, skromność, skromność, a po 1o minutach, moich celem zawsze było być nr 1, tylko w czym , chyba w zarozumialstwie, egocentryzmie i głupocie

  2. jeśli chcesz robić startup musisz chcieć zrobić go dobrze. więc nie zgodzę się. każdy z nas trochę jest egocentrykiem, chyba że akceptuje niską pozycję w jakiejś firmie.

  3. Chyba ostatnia osoba, którą chciałbym widzieć jako swojego szefa – najgorsza możliwa kombinacja cech charakteru… A tak w ogóle to moim zdaniem bardzo ryzykowny start-up. Jeśli jest tam kilkanaście osób w zespole to wydatki stałe związane z wynagrodzeniami muszę być na poziomie minimum 30-50 tysięcy miesięcznie. Czy aby na pewno jest to dobrze przemyślane? Dodatkowo jestem przekonany, że poziom presji jest tam zdecydowanie powyżej normy…

  4. ej no bez przesady. Ma może troche autorytatywny sposób wypowiadania się i troche przypowiastek które budują obraz osoby która bardziej wie niż słucha ale tak naprawde nie znamy tego gościa wogóle. Za co szacunek: Jest w prezentacji dużo (DUŻO) treści. Są rzeczy na któe nalezy zwrócić uwagę – slajd 17, 19, 20. Jest pare porad dla ludzi ktorzy zaczynają biznes. Dla mnie cenna prezentacja.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *